Business Intelligence · Gestão Financeira · Melhoria de Processos

Transforme dados em decisões estratégicas.

Mapeamos processos, estruturamos indicadores, desenvolvemos dashboards e realizamos análises financeiras para empresas que desejam crescer com eficiência, previsibilidade e inteligência.

Dados que viram decisãoIndicadores sob medidaGestão orientada a resultado

Receita Mensal

R$ 482.900

18,4%

Eficiência

83%

Fluxo de Decisão

InícioColeta de DadosAprovado?SimAjuste

+35%

Produtividade

Diagnóstico

Sua empresa enfrenta algum destes problemas?

Reconhecer o problema é o primeiro passo para transformar a gestão do seu negócio.

Processos desorganizados

Falta de indicadores

Retrabalho

Baixa produtividade

Falta de controle financeiro

Custos elevados

Ausência de dashboards

Tomada de decisão baseada em achismos

O que fazemos

Nossos Serviços

Um conjunto integrado de soluções para organizar, medir e otimizar cada etapa da sua gestão.

Mapeamento de Processos

Identificação de gargalos, padronização e fluxogramas para eliminar retrabalho e ganhar eficiência.

Identificação de gargalosPadronizaçãoFluxogramasLeanDMAICMelhoria Contínua

Business Intelligence & Dashboards

Dashboards visuais em Power BI, análise de dados e modelagem estratégica que transformam informação em decisões rápidas e assertivas.

Power BIKPIsIndicadoresSQLModelagemInsights Estratégicos

Gestão Financeira

Controle de fluxo de caixa, DRE e custos para aumentar a rentabilidade do seu negócio.

Fluxo de CaixaDRECustosMargemRentabilidadeControladoria

Planejamento Estratégico

Definição de KPIs, OKRs e planos de ação com acompanhamento contínuo de resultados.

KPIsOKRsPlano de AçãoIndicadoresAcompanhamento

Automação Inteligente

Automação de processos repetitivos com Power Automate, n8n e Inteligência Artificial.

Power Automaten8nIntegraçõesInteligência ArtificialAutomação de Processos

Fluxograma real

Metodologia DMAIC aplicada ao Mapeamento de Processos

O ciclo Lean que usamos para identificar gargalos, testar melhorias e garantir que o ganho de eficiência se sustente no tempo.

InícioDDefinirMMedirAAnalisarIMelhorarCControlarMetaatingida?ControleSimNão — reanalisar

Fluxograma real

Estrutura de OKRs no Planejamento Estratégico

Um objetivo se desdobra em resultados-chave mensuráveis, e cada um deles em iniciativas concretas de execução.

OBJETIVOAumentar a rentabilidade da empresa em 20%
KR1 · Reduzir custos operacionais em 15%
Mapear despesas por centro de custoRenegociar contratos com fornecedores
KR2 · Aumentar a margem líquida em 8 p.p.
Reprecificar linha de produtosAutomatizar processos repetitivos
KR3 · Padronizar 100% dos processos-chave
Documentar fluxogramas por áreaImplantar dashboard de acompanhamento
Solicitar Diagnóstico
Metodologia

Como Trabalhamos

Um processo estruturado, do diagnóstico ao acompanhamento contínuo dos resultados.

01

Diagnóstico

Entendimento profundo da realidade do seu negócio, desafios e objetivos estratégicos.

02

Levantamento de Dados

Coleta e organização de dados financeiros, operacionais e de processos.

03

Mapeamento dos Processos

Construção de fluxogramas detalhados para identificar gargalos e oportunidades.

04

Análises

Cruzamento de dados e indicadores para gerar insights estratégicos confiáveis.

05

Plano de Ação

Definição de prioridades, metas e responsáveis para cada frente de melhoria.

06

Implementação

Execução das melhorias com acompanhamento próximo e ajustes em tempo real.

07

Acompanhamento

Monitoramento contínuo de indicadores para garantir resultados sustentáveis.

Ciclo de melhoria contínua: os resultados do acompanhamento retroalimentam um novo diagnóstico, mantendo a gestão em constante evolução.

Diferenciais

Por que escolher a Kristina Consultoria

Uma abordagem que une rigor técnico, visão estratégica e proximidade com a realidade do seu negócio.

Decisões Baseadas em Dados

Cada recomendação é sustentada por análises concretas, não por suposições.

Experiência Multidisciplinar

Gestão, Finanças e Tecnologia integradas em uma única visão estratégica.

Visão Financeira e Operacional

Equilíbrio entre eficiência operacional e saúde financeira do negócio.

Soluções Personalizadas

Cada projeto é desenhado sob medida para a realidade e o momento da sua empresa.

Impacto

Resultados que geramos

Números que refletem o impacto real de uma gestão orientada por dados e processos.

0%

Maior produtividade

0%

Redução de desperdícios

0%

Mais controle financeiro

0%

Processos padronizados

0x

Tomadas de decisão mais rápidas

0%

Maior eficiência operacional

Ferramentas

Tecnologias que utilizamos

Um ecossistema de ferramentas consolidadas de mercado para transformar dados em inteligência.

Power BI
Excel
SQL
Bizagi
Power Query
Microsoft 365
Google Workspace
Power Automate
n8n
Inteligência Artificial
Power BI
Excel
SQL
Bizagi
Power Query
Microsoft 365
Google Workspace
Power Automate
n8n
Inteligência Artificial
Sobre

Quem está por trás da Kristina Consultoria?

Adriane Kristina é especialista em Gestão Financeira, Controladoria e Finanças Corporativas. Atua na transformação de processos, análise de dados e estruturação de indicadores estratégicos para apoiar empresas na tomada de decisões mais inteligentes.

Sua experiência reúne Business Intelligence, Power BI, SQL, gestão financeira, melhoria contínua e otimização de processos, desenvolvendo soluções que aumentam eficiência operacional, reduzem desperdícios e impulsionam resultados sustentáveis.

Gestão FinanceiraControladoriaFinanças CorporativasBusiness IntelligencePower BI & SQLMelhoria de Processos
Adriane Kristina, fundadora da Kristina Consultoria

Adriane Kristina

Fundadora · Kristina Consultoria

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Mas eles estão gerando decisões?

Descubra como uma gestão orientada por processos, indicadores e inteligência de dados pode transformar os resultados do seu negócio.

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